|
rn2004³â 3¿ù 23ÀÏ (3) rnrnA. Áõ±Ç ½ÃÀå rnrn1. NZ ÃÖ´ë ¾î¾÷ȸ»ç Sanford, Sealord ÇÕº´(311)rnrnNZ ¾î¾÷°èÀÇ ¾ç´ë ¶óÀ̹ú Sealord¿Í Sanford°¡ ÇÕº´ÇØ 10¾ïºÒ ȸ»ç·Î °Åµì³¯ ¿òÁ÷ÀÓÀ» º¸À̰í ÀÖ´Ù. »õ·Î¿î ÇÕº´¹ýÀÎÀº ´ºÁú·£µå ½ÃÀåÀÇ 70%¸¦ Â÷ÁöÇÏ¸ç »óÀå±â¾÷ ¼øÀ§·Î´Â 20´ë ±â¾÷ ¾È¿¡ µé¾î°¥ °ÍÀ¸·Î ¿¹ÃøµÈ´Ù. Sanford´Â ÀÌ¹Ì »óÀåµÅ Àִ ȸ»ç·Î¼ ¸ÅÃâ¾× 367¹é¸¸ºÒ, ½ÃÀåÁ¡À¯À² 26%, Á¾¾÷¿ø 1,287¸í¿¡ À̸£´Â ȸ»çÀÌ´Ù. ³Ú½¼¿¡ ÀÖ´Â Sealord´Â ÀÌ È¸»ç º¸´Ù ´õ ±Ô¸ð°¡ Ä¿¼ ¸ÅÃâ¾× 650¹é¸¸ºÒ, ½ÃÀåÁ¡À¯À² 39%, Á¾¾÷¿ø 1,600¸í¿¡ ´ÞÇÏÁö¸¸ ºñ»óÀåȸ»çÀ̸ç, ¿ÍÀÌÅÁ±â Á¶¾à ¾î¾÷ Çùµ¿Á¶ÇÕ°ú ÀϺ» ¼ö»êȸ»ç ´Ö¼öÀ̰¡ °¢°¢ ÁöºÐÀÇ 50%¾¿À» ¼ÒÀ¯Çϰí ÀÖ´Ù. ÀÌ ¼Ò½Ä¿¡µµ ºÒ±¸ÇÏ°í »÷Æ÷µå ÁÖ°¡´Â Á¾Àü°ú Å« º¯È°¡ ¾ø´Â $5.10À» ³ªÅ¸³Â´Ù. rnrn2. TV 3 ¹æ¼Û±¹ ¼ÒÀ¯È¸»ç CanWest »óÀå ÃßÁø (319)rnrnij³ª´Ù°èCanWest°¡ 7¿ù¸»±îÁö »óÀåÀ» ÃßÁøÁßÀÌ´Ù. ÀÌ È¸»ç´Â TV3 À̿ܿ¡µµ ¹ÂÁ÷ü³Î C4¿Í More FM, RadioWorks¸¦ °¡Áö°í ÀÖ´Ù. ÀÌ È¸»ç´Â ÁöºÐÀÇ 51%´Â ±×´ë·Î º¸À¯ÇÏ¸é¼ ³ª¸ÓÁö¸¦ °ø¸ðÇØ 2¾ïºÒÀ» ȸ¼öÇÒ ¿¹Á¤ÀÎ °ÍÀ¸·Î ¾Ë·ÁÁ³´Ù. CanWest´Â 13³âÀü ¹ýÁ¤°ü¸®·Î ³Ñ¾î°£ ¹æ¼Û»ç¸¦ ÀμöÇØ Áö±ÝÀº ÃÑÀÚ»ê 6¾ïºÒÀÇ ´ë±â¾÷À¸·Î ¹ßÀü½ÃÄ×´Ù. rnrn3. Ä«ÆêÆ® ȸ»ç Feltex ½ÅÁÖ°ø¸ð (320) rnrnFeltex°¡ 5¿ù¿¡ 2¾ïºÒ³»Áö 2¾ï 5õ¸¸ºÒÀ» °ø¸ðÇÏ¸é¼ 4õ¸¸ºÒÀÇ ÀÚ±ÝÀ» Ãß°¡·Î Á¶¼ºÇÒ ¿¹Á¤ÀÎ °ÍÀ¸·Î ¾Ë·ÁÁ³´Ù. ÀÌ ±Ô¸ð´Â »óÀå±â¾÷ 50´ë±â¾÷ ¾È¿¡ µé¾î°¡´Â ¼öÁØÀÌ´Ù. ÁÖ °£»ç´Â First NZ Capital°ú Forsuth Barr Áß±Çȸ»ç°¡ ¸Ã´Â´Ù. rnrnB. ºÎµ¿»ê ½ÃÀå rnrn1. È£ÁÖ ÁÖÅÃÅõÀÚ, ±èºüÁö±â ½ÃÀÛ (317)rnrnÈ£ÁÖ ÁÖÅÃÅõÀÚ°¡ ¿¬ 3°³¿ù° Ç϶ôÇàÁøÀ» °ÅµìÇϰí ÀÖ´Ù. Áö³ 1¿ùÁß ·»Æ®¿ë ¹× ¸Å¸Å¿ë ÁÖÅÃÀÇ ´ëÃâ½ÂÀξ×Àº È£ÁÖ´Þ·¯ 47¾ïºÒ·Î¼ Àü´Þº¸´Ù 15,5%°¡ Ç϶ôÇß´Ù. È£ÁÖ Áß¾ÓÀºÇàÀº ÁÖÅðú¿À» ÀáÀç¿ì±â À§ÇØ ÀÛ³â 11¿ù°ú 12¿ù °ø±Ý¸®¸¦ µÎÄ¡·Ê¿¡ °ÉÃÄ °¢°¢ 0.25%¾¿ ÀλóÇß¾ú´Ù. ±×·¯³ª ¡°ÀÌÁ¦ºÎÅÍ´Â ´õ ¿Ã¸± Çʿ䰡 ¾ø¾îÁ³´Ù¡± °í ¿þ½ºÆ®ÆÑ ÀºÇàÀÇ ÇÑ °ü°èÀÚ´Â ÁÖÀåÇß´Ù. rnrn2. ³ë½º¼î¾î ÁÖÅð¡°Ý ±Þµî (318) rnrnÀ۳⿡ ³ë½º¼î¾î Áö¿ªÀÇ ÁÖÅð¡°ÝÀº Æò±Õ $72,000ÀÌ ¿Ã¶ó ¿ÀŬ·£µå¿¡¼ ÁÖÅÃÀ» ¸¶·ÃÇϱ⿡´Â °¡Àå ºñ½Ñ Áö¿ªÀ¸·Î ¶° ¿Ã¶ú´Ù. ÇØº¯Áö¿ªÀº ±Ý³â 1¿ù Æò±Õ $360,000À̾úÀ¸³ª Áö±ÝÀº $379,000À» ÁÖ¾î¾ß »ì ¼ö ÀÖ´Ù. ÀÛ³â 1¿ù¿¡´Â $307,000À̾ú´Ù. rnrn(1¿ù, ÇöÀç,Áõ°¡À² ¼ø)rn³ë½º¼î¾î,360,000 379,000 5.3rn¿ÀŬ·£µå, 364,000 331,000 -9.0rn¸¶´©Ä«¿ì, 291,000 295,000 1.4rn¿ÍÀÌŸÄÉ·¹, 255,000 250,000 -2.0rnÆÄÆÄÄí¶ó, 220,000 224,000 1.0rn¿ÀŬ·£µå±¤¿ª, 313,000 310,600 -0.7rnrn(1¿ù, ÇöÀç, Áõ°¡À² ¼ø)rnĵÅͺ£¸®¿þ½ºÆ® ·£µå,185,000 200,000 8.1rn¿ÀŸ°í, 161,159 175,000 8.6rn»ç¿ì½º ·£µå, 110,000 120,000 9.1rnrn 3. Àü¼¼°è ÁÖÅýÃÀå, ºØ±« ÀϺ¸ Á÷Àü (319)rnrn°ú°Å ¼ö³â°£ ÁֽĽÃÀåÀÌ ½Ã¿øÄ¡ ¾ÊÀº °¡¿îµ¥ ±× µ¿¾È ¼¼°è°æÁ¦¸¦ ¶°¹ÞÃÄ ¿Ô´ø Àü¼¼°èÀûÀÎ ÁÖÅúÕÀÌ ÀÌÁ¦ ºØ±«ÀÇ ¾ðÀú¸®¿¡¼ »ß°Æ°Å¸®°í ÀÖ´Ù°í ¿µ±¹ÀÇ ÁÖ°£Áö The Economist ´Â °á·ÐÁö¾ú´Ù. °ú°Å ¼ö³â¿¡ °ÉÄ£ ÁÖÅúι® ¼³¹®¹× ¿¬±¸Á¶»ç¸¦ ½Ç½ÃÇØ¿Â °æÁ¦ºÎ ±âÀÚ Pam WoodallÀº ¡°È£ÁÖ, ¾ÆÀÏ·£µå, ³×µ¨¶õµå, ½ºÆäÀÎ, ¿µ±¹, ¹Ì±¹ µîÁöÀÇ ÁÖÅð¡°ÝÀÌ ½É°¢ÇÒ Á¤µµ·Î °ú´ëÆò°¡ µÇ¾î ÀÖ¾î ÇâÈÄ 4³â¿¡ °ÉÃÄ Àû¾îµµ 20% ÀÌ»ó ¶³¾îÁú °Í¡± À̶ó°í Investment Property Databank¿¡¼ ÁÖÃÖÇÑ ÇÑ È¸ÀÇ¿¡¼ ¸»Çß´Ù. Àü¹ÝÀûÀÎ °¡°èºÎä ¼öÁØÀÌ ÃÖ°íÁ¡¿¡ µµ´ÞÇØ Àֱ⠶§¹®¿¡, ºñ±³Àû ¼ÒÆøÀÇ ±Ý¸®»ó½ÂÀ¸·Îµµ ºØ±«°¡ ½ÃÀÛµÉ ¼öµµ ÀÖ´Ù°í WoodallÀº ÁöÀûÇß´Ù. ¶ÇÇÑ ±×´Â ¿¹ÄÁµ¥ ¹Ì±¹, È£ÁÖ, ¿µ±¹ÀÇ ÁÖÅýÃÀå ÁöÇ¥ (Æò±Õ¼Òµæ¿¡ ´ëÇÑ ÁÖÅð¡°Ý ºñÀ²)°¡ ÀÌ¹Ì ÃÖ°í¼öÁØ¿¡ µµ´ÞÇØ Àֱ⠶§¹®¿¡ 1980³â´ë ¸»±â¿Í °°Àº °í±Ý¸®°¡ ¾Æ´Ï´õ¶óµµ ½ÃÀåÀÇ ºØ±«´Â ½ÃÀÛµÉ ¼ö ÀÖ´Ù°í °æ°íÇß´Ù. ¡°¹Ì±¹Àº ÁÖÅýÃÀåÀÌ ºØ±«µÈ´Ù ÇÏ´õ¶óµµ °æÁ¦¸¦ ¶°¹ÞÄ¥ ÀçÁ¤, ±ÝÀ¶Á¤Ã¥ÀÌ ÀÌÁ¦ °ÅÀÇ ³²¾Æ ÀÖÁö ¾Ê´Ù¡±°í ¸»Çß´Ù. ÁֽĽÃÀåÀÌ 30Á¶ ´Þ·¯ ±Ô¸ðÀε¥ ºñÇØ ºÎµ¿»ê ºÎ¹®Àº50Á¶ ´Þ·¯ ±Ô¸ð·Î ±¹³» ÃÑ»ý»êÀÇ 15%¿¡ ´ÞÇÏ¿© ÃÖ´ëºÎ¹®ÀÌ ¾Æ´Ò ¼ö ¾ø´Ù. µû¶ó¼ ÁֽĽÃÀåÀÌ ¿äµ¿Ä¡´Â µ¥ ºñÇØ ±¹°¡ °æÁ¦¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâÀº ÈξÀ ´õ Ŭ °ÍÀ̶ó°í µ¡ºÙ¿´´Ù. ±×´Â ¶Ç ·»Æ®»ó½Â ¼Óµµ¿¡ ºñÇØ ÁÖÅð¡°Ý »ó½Â¼Óµµ°¡ ÈξÀ »¡¶ó ·»Æ®¿¡ ´ëÇÑ ÁÖÅð¡°ÝÀÇ ºñÀ²µµ ÃÖ°íÁ¡¿¡ µµ´ÞÇØ ÀÖ´Ù°í ¹àÇû´Ù.rn |
|